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一、背景
SPD模式是一种保证院内医用物资质量安全,满足临床需求为宗旨;以信息物流技术为支撑;以环节专业化管理为手段;强化医院耗材全过程监控;协调外部与内部需求为主导,对全院耗材的供应、加工、配送等物流集中处理的方法。
现在医院所面临的问题:
(1)低值耗材货票同行,占用资金;
(2)传统采购模式工作量大,订单无法跟踪;验收效率低;
(3)医护人员耗材日常管理工作量大;
(4)临床科室未实现真实进销管理;
(5)手术室与介入耗材管理手段传统;
(6)高值耗材未实现统一管理;
(7)系统之间未实现互联互通。
SPD模式是目前用于解决医院上述问题的实践模式。
 
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二、SPD服务实现的重点内容
(1)全面条码管理:高值耗材唯一码管理;低值耗材定数包和诊疗包管理,实现自动补货、精准管理。
(2)高值耗材追溯管理:利用高值耗材柜物联系统确保高值耗材源头与患者一一对应
(3)智能补货模型:中心库自动生成采购计划;科室实现自动补货计划
(4)智能供应链体系建设:智能中心库、标准二级库等设计与优化,实现医院“零库存”管理,运转效率提升
(5)优化结算模式:消耗后结算;定期结算;日清月结等多种模式
(6)基础管理设计:消耗报表、物流追踪、商品追溯等医院基础管理报表一键导出。
本项目,通过创新医改环境下的医院医用物资供应链模式,理顺与优化医院的管理流程,为医院提供先进物流管理系统、实施院内耗材流程改造,提升医院耗材管理规范,提高医院管理水平、提升临床服务质量、加强医院与供应商的关系,使合作多方达到共赢。
 
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